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Propuesta para la implementación de la técnica 5s en los procesos de producción de la empresa medical Boutique en la Ciudad de Guayaquil

Abstract:

Este estudio de caso se genera ya que en la actualidad la empresa presenta problemas de acumulación de recursos innecesarios, desperdicio de tiempo en búsqueda de materiales, equipo de trabajo no comprometido con cumplimiento de objetivos, y cada uno de dichos problemas ha desencadenado el atraso de las entregas de los pedidos y las pérdidas de las ventas y de clientes. Los problemas mencionados provocaron que la gerencia decida buscar soluciones para evitar que la empresa pierda competitividad en el mercado, se pretende proponer metodologías que permitan el cumplimiento de los objetivos organizacionales, optimizando recursos y tiempo en los diversos procesos productivos que se generan en el área de manufactura. Se busca además describir cada uno de los procesos que están relacionados con las sub áreas que son objeto del estudio para entender paso a paso la cadena de productividad identificando así los desperdicios dentro del área de producción para la posterior determinación de que metodología de mejoramiento continuo debe aplicarse.