Proyecto de inversión en la expansión de una microempresa - Ke Chiddo Sport Bar - en la ciudad de Machala.

Abstract:

El presente estudio, como descripción, propone un modelo de gestión presupuestario para la correcta optimización de recursos en la microempresa “Ke Chiddo Sport Bar”. El fin fue indagar mecanismos coherentes que integren, en los flujos de efectivo, políticas de inversión adecuada y de control del endeudamiento durante la expansión de la empresa que apunta a convertirse en una cadena de restaurantes reconocida tanto a nivel local como nacional. Se buscó adaptar los medios que aseguren la obtención de un apropiado capital de trabajo frente a los flujos proyectados del nuevo local y, de esa manera, cumplir con las metas propuestas. Lograr el propósito demandó el uso de conceptos claves para definir lo que involucra el proyecto, su valoración, el capital, la expansión, el fundamento del crédito, la optimización de recursos, y otras variables de estudio que se derivaron. De esta manera se estructuró una cadena de restaurantes en proporción con los estándares de calidad internacional estudiados. El desarrollo de los objetivos específicos determinó los límites que impone un presupuesto, debido a las calidades buscadas en el horizonte temporal del estudio, previamente definido. La gestión demanda la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que se proponen para satisfacer los requisitos del proyecto. En consecuencia, se sistematizan ideas que apuntan a lograr un resultado único de desarrollo que optimice los recursos y manejo del flujo de efectivo.

Año de publicación:

2020

Keywords:

• POLÍTICAS DE INVERSIÒN
• ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS
• Modelo de gestion
• ENDEUDAMIENTO
• presupuesto

Fuente:

rraae