Análisis del mantenimiento pbkp_redictivo, preventivo y correctivo del molino “A” de avena en Industrial Molinera C.A.

Abstract:

Se realiza un análisis del mantenimiento en el molino “A” de avena en Industrial Molinera C.A., información obtenida de reportes de novedades en el área de molienda de la mencionada empresa, este documento se ha desarrollado con el propósito de conocer el nivel de reconfianza con que opera la planta. A su vez se sugieren varias alternativas para dar solución a los posibles encontrados, y de manera esperada aumentar le rentabilidad de la empresa. Para determinar un diagnóstico, se consideran varios técnicas de ingeniería tales como; diagrama causa – efecto, diagrama de pareto, análisis F.O.D.A. con matriz de estrategias, el problema encontrado es tiempos improductivos, los cuales han sido causados por; horas de para por mantenimiento mecánico, horas de para por saneamiento y limpieza, horas de para por mantenimiento eléctrico. Se muestra en el documento 2,132.25 horas improductivas correspondientes al periodo Enero de 2001 hasta Diciembre de 2003, estas horas representan una perdida de $ 28,080.04 U.S.D. para el molino en cuestión, el mismo que procesa 1 tonelada de avena por hora, además la hora hombre de trabajo en el molino, le cuesta a la empresa $ 13.17 U.S.D., las horas improductivas evitan procesar 2.132 toneladas de avena. Para recuperar parte de estas pérdidas se muestra como solución la instalación de un software de mantenimiento, el costo de la solución es de $ 9,200.00 U.S.D., esta inversión se recupera al cabo del 8º mes después de la implantación de la solución propuesta, el ahorro estimado para las pérdidas es de, $ 17,829.94 U.S.D. , la relación Beneficio – Costo es de $ 1.16 U.S.D. por cada dólar invertido anualmente,

Año de publicación:

2014

Keywords:

• Gestión de la producción
• SANEAMIENTO Y LIMPIEZA
• AVENA
• MANTENIMIENTO PREDICTIVO Y PREVENTIVO

Fuente:

rraae