Análisis del manual de funciónes de metro bastión Área Administrativa y Contable

Abstract:

Nuestra investigación está enfocada en el “ANÁLISIS DEL MANUAL DE FUNCIONES DE METRO BASTIÓN EN ÁREA ADMINISTRATIVA Y CONTABLE” el manual de funciones se basa en la descripción de cada una de las actividades que deben llevar a cabo cada uno de los empleados de la empresa y nos basamos en el análisis situacional de la empresa donde se pudo encontrar que manual de funciones que actualmente maneja la Empresa de Transporte Público Urbano Metro Bastión, tiene una falencia al no encontrarse detallado de la manera correcta, motivo por el cual se convierte en un problema para los empleados al momento de ejercer las actividades que le han sido asignadas y de esta manera no aportan en el crecimiento de la empresa. En el trabajo se siguieron todos los procedimientos metodológicos que se deben llevar a cabo en cada una de las investigaciones científicas, también nos enfocamos en la técnica de investigación como son las encuestas, aplicadas específicamente a los departamentos administrativo y contable, la información recolectada fue analizada e interpretada de esta manera se pudo obtener información de que los empleados tienen conocimiento de sus obligaciones mediante un reglamento interno pero se pudo determinar que sus deberes no están muy claros y detallados como lo están en el manual de funciones, el mismo del que una gran parte de los trabajadores no tienen conocimiento de su existencia dentro de la empresa. La propuesta del proyecto de investigación se basa en la reestructuración del manual de funciones en el área administrativa y contable, dando paso así a la solución de la problemática teniendo como objetivo principal alcanzar excelentes resultados ya que esta herramienta permitirá que cada uno de los empleados conozcan cuáles son sus obligaciones y responsabilidades de manera muy detallada para que no haya confusión alguna en el desarrollo de sus actividades, de esta manera se evaluará el desempeño de cada uno de ellos obteniendo como resultado la eficiencia y eficacia, también será una herramienta óptima para los directivos ya que servirá como guía al momento de querer contratar a nuevo personal teniendo establecidas allí la capacidad y requerimientos mínimos con los que deberá contar la persona que desee ocupar cualquier puesto de trabajo dentro de la empresa, se vio la necesidad de asignar nuevos cargos para cubrir todas las necesidades de la empresa. De esta manera se contará con personas aptas para aportar a la empresa y ayudar a conseguir excelentes resultados en el menor tiempo posible cumpliendo con los objetivos propuestos. Logrando el crecimiento de la empresa.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• Actividades
• REESTRURACIÓN
• Manual De Funciones
• CARGOS

Fuente:

rraae