REDUCIR EL INEFICIENTE RENDIMIENTO LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA PERSONAL CLEAN S.A. MEDIANTE LA ELABORACIÓN Y SOCIALIZACIÓN DE UN TALLER DE EMPODERAMIENTO Y MOTIVACIÓN LABORAL DIRIGIDO A LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA EN EL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2015.

Abstract:

PERSEJEC cía. Ltda., inicia sus operaciones con el nombre de PERSONAL CLEAN en el año 1984 como una empresa que ofrece servicios de personal. En el año 2006 se organizan por mandato de la ley una empresa de intermediación laboral y otra de servicios complementarios y continúa el fortalecimiento de la firma de selección y asesoría. En el año 2007 se conforma PERSONAL CLEAN. Como grupo corporativo, que aprovecha las buenas experiencias, los altos estándares de calidad y el prestigio empresarial alcanzado en el servicio. Como su principal actividad en el mercado es la de brindar servicios de limpieza a las distintas empresas del Ecuador. Mediante un diagnóstico de la situación actual de la empresa se ha identificado que existe un ineficiente rendimiento laboral por parte de los empleados, debido a la escasa motivación y sentido de empoderamiento, es por ello que se ha visto necesario realizar un taller de motivación y empoderamiento laboral dirigido a los mismos empleados con la finalidad mejorar su motivación y empoderamiento logrando así elevar su productividad laboral, así como también mejorar el clima organizacional en el que se desarrollan.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• TALLER DE EMPODERAMIENTO
• TALLER DE MOTIVACIÓN
• Rendimiento laboral
• socialización

Fuente:

rraae