Análisis del proceso de manejo del inventario en la empresa Flexocodintesa S.A.

Abstract:

La presente investigación analiza la situación actual de la empresa FLEXOCODINTESA S.A. en el mercado local de la flexografía, enfocándose en el control de su inventario de materia prima y el control que ha tenido por los colaboradores de la empresa. En la ciudad de Guayaquil, son pocas las empresas dedicadas a la Flexografía, entre las cuales destaca Flexocodintesa S.A., que ha tenido un desarrollo impresionante: de iniciar en un pequeño local alquilado en el sur de la ciudad por el año 2015, a tener su propia planta en el noroeste de la urbe porteña, teniendo en su cartera de clientes a empresas corporativas como Tía S.A., La Española y Exportadora Promaoro. Sin embargo, el manejo empírico del inventario de materia prima y materiales directos, ha provocado grandes pérdidas operativas por altos costes de almacenamiento, robos de mercadería, e incumplimiento de pagos con proveedores. Para analizar la situación, esta investigación tiene como objetivo examinar la administración del inventario para así poder adoptar estrategias a través de la determinación de factores que conlleva a un mal manejo de las mercaderías. Este estudio, de tipo mixto, se aplicaron encuestas y entrevistas a los empleados que controlan la parte productiva y operativa de la empresa, proponiéndose al final un Manual de Funciones y Procedimientos para el área de Bodega, además de un conjunto de estrategias que se deben aplicar para maximizar el control del inventario en esta área critica de la organización.

Año de publicación:

2023

Keywords:

• CONTROL DE PROCESOS
• Diseño industrial
• INVENTARIOS
• GESTION DE RECURSOS

Fuente:

rraae