Análisis del proceso de planificación presupuestaria en base a la calendarización en las empresas de retail de la ciudad de Guayaquil. Año 2014

Abstract:

El presente trabajo plantea un estándar para normar el proceso donde los proveedores y fabricantes bkp_redimen su contribución a las cadenas de retails como parte de sus alianzas estratégicas para impulsar productos. En este sentido se revisó las actividades que se ejecutan diagramando un proceso denominado AS – IS (Como es), se identificó oportunidades de mejora basadas en eficiencia, eficacia, economía y calidad, además de los posibles riesgos asociados y su impacto en la determinación del costo de productos y la planificación presupuestaria de utilidades. Finalmente se propone un documento denominado TO – BE (Como debe ser) donde se exponen políticas, procedimientos, los nuevos actores y sus responsabilidades, propiciando armonía, sencillez e integridad en el desarrollo de la actividades. El presente trabajo contribuirá de manera efectiva a las cadenas de retails y sus socios estratégicos, orientándolos a implementar un esquema ordenado, controlado, de fácil adaptación sin importar el giro del negocio, que le permitan tomar decisiones acertadas sobre las operaciones de la empresa.

Año de publicación:

2020

Keywords:

Fuente:

rraae