Análisis del producto no apto para la producción en la Empresa Produmar S.A. con propuesta de aumento de la productividad.

Abstract:

Con el fin de aumentar la productividad disminuyendo el índice del producto no apto para producción. Se implementara un sistema de trabajo basado en TOC Las herramientas utilizadas de Ingeniería Industrial fueron; Índices de Gestión de la Producción, Ingeniería de Métodos, diagramas de operaciones análisis de operaciones, cálculo de variable financieras TIR y VAN, Diagrama de Gantt, entre otras.De acuerdo a los resultados de la investigación realizada, se ha llegado a determinar el problema que afecta el proceso productivo que genera una pérdida anual de $ 492.355,20. Perdida por la cual se ha propuesto la alternativa, que es la programación con DBR que consiste en identificar el ritmo del sistema (Drum) dotar con inventario de seguridad necesario para que no se pierda el ritmo(buffer), y programar un adecuado sistema que lleve el ritmo de la restricción y Para una mayor efectividad se optó con Elevar la restricción (Paso IV de TOC) que consiste en dotar y mejorar los equipos en las estaciones de trabajo para un mayor aprovechamiento del sistema los mismos que tiene un costo total de $ 15.336,50 crédito bancario que es aprobado y asumido por la misma empresa. Al implementar esta alternativa se obtiene un TIR de 104 % que es muy Dsuperior al interés impuesto por la empresa y un VAN de $ 163.429 y una recuperación del capital en un tiempo menor a un mes.

Año de publicación:

2010

Keywords:

• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• Medio Ambiente
• CONSERVACIÓN DE PESCADO
• Productos Alimenticios

Fuente:

rraae