Rediseño de gestión de crédito y cobranza de importadora de repuestos basado en modelos pbkp_redictivos.

Abstract:

El objetivo principal fue bkp_rediseñar la gestión de crédito y cobranza con el fin de disminuir en un 50% los costos anuales asociados a estas actividades. Para el bkp_rediseño de la gestión de crédito, se creó modelos pbkp_redictivos para los días de crédito con regresiones lineales múltiples. El bkp_rediseño de la gestión de crédito consiste en la elaboración de una herramienta práctica realizada en Excel, con el fin de estimar los días en los que pagará el cliente. De acuerdo a esta estimación, se indica el descuento apropiado. El bkp_rediseño de la gestión de cobranza consiste en la creación de un procedimiento estandarizado, en el que se eliminó o se redujo las actividades que no agregan valor. Se cambió los formatos de los reportes de Cuentas vencidas y de Gestión de cobro para tener mayor agilidad y confiabilidad de la información. Finalmente, se analizó la contratación de un servicio de cobranza externo para cuentas críticas.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• CRÉDITO Y COBRANZAS
• IMPORTADORA DE REPUESTOS
• Gestión de créditos

Fuente:

rraae