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Rediseño de procesos para introducir la facturación electrónica en Repfaster año 2016

Abstract:

El presente trabajo sugiere un bkp_rediseño de procesos de dos áreas con gran importancia dentro de cualquier empresa, las área de proveeduría de suministros y de cuentas por pagar, con el objetivo de introducir la facturación electrónica en la empresa REPFASTER, cumpliendo la normativa legal NAC-DGERCGC12-00105 emitida por el SRI sobre la emisión de comprobantes tributarios electrónicos. Para esto se realizó un diagnóstico de la situación actual mediante encuestas y entrevistas al personal clave con la finalidad de determinar los procedimientos de ambas áreas; identificar los problemas y establecer mejoras a los diseños actuales. Considerando los resultados obtenidos en cada área evaluada, se elaboraron las conclusiones, recomendaciones y se estipularon los indicadores que permitirán alcanzar la propuesta; contribuyendo a optimizar el uso de recursos, disminuir costes asociados, ayudar al ecosistema y que la organización potencialice sus procesos mejorando la gestión y el control administrativo, evitando retrasos y proporcionando información confiable.