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Rediseño del sistema de proveeduría para mejorar la toma de decisiones en una constructora.

Abstract:

Actualmente en el Ecuador existe un gran incremento de empresas constructoras, por ello es necesario que las compañías constructoras de hoy, planifiquen adecuadamente su creación, es decir su factibilidad y permanencia en el mercado, para obtener una mayor rentabilidad que justifique tanto la inversión realizada por la empresa como por el cliente. El presente trabajo tiene como propósito el diseño de un manual de procedimientos y políticas de Control Interno en la Gestión de Proveeduría, este estudio se llevó acabo aplicando una metodología descriptiva, con un enfoque cuantitativo, y para ello hemos tomado las encuestas como el instrumento que nos permitirá llevar a cabo el proceso. Nuestra finalidad es demostrar que un buen sistema de pagos en la cartera de proveedores genera diferentes beneficios al ser un proceso fundamental que debe ser realizado por cualquier tipo de organización relacionada con algún proveedor, considerando diferentes puntos de vista los cuales tendrán su desarrollo a lo largo del proyecto. La elaboración de un bkp_rediseño de manual de políticas y procedimientos para el buen manejo en el área de proveeduría le permitirá a la constructora reducir las debilidades presentadas en el área de estudio con el objetivo de mejorar su administración.