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Redistribución de la planta del área de producción de la Empresa Castel S.A.

Abstract:

La empresa en la cual se basa este trabajo es Castel S.A., dedicada a la fabricación de productos metálicos, tiene dos líneas de productos: de ferretería y de muebles metálicos. Para la realización de este trabajo de investigación se efectuó un estudio de la problemática que tiene la empresa en sus procesos productivos, durante este periodo de tiempo se llegó a la determinación de 4 principales problemas, mediante el uso de varias técnicas, entre ellas el del diagrama de causa y efecto (Ishikawa) los cuales son: Mala Distribución de Planta, averías constantes de las maquinarias, Incumplimiento en las órdenes de producción, y, falta de organización y Métodos; el objetivo principal es realizar un estudio para mejorar la reorganización en la distribución del área de producción mediante el uso adecuado de técnicas de Ingeniería Industrial. La metodología utilizada en esta investigación fueron los métodos: Investigativo, Descriptivo, y Deductivo – Inductivo; estos permitieron resaltar los problemas antes mencionados. Los costos que han generado los problemas ocasionados por la mala distribución de la maquinaria en el área de producción; da como consecuencia desperdicio de tiempo, de espacio, demostrando ser el motivo que representa una pérdida económica significativa en los procesos productivos que desarrolla la empresa. Los problemas ocasionan una pérdida de $ 40.532,99 por año, lo cual se debe de evitar, para esto la propuesta se baso en el problema que ocasiona mayores pérdidas. El resultado que se logra obtener con la implementación de la propuesta de Redistribución de Planta es mejorar el flujo de los procesos, evitar pérdidas de tiempo de máquinas y de horas – hombre durante la jornada laboral, evitar desperdicios de materia prima y confusión de pedidos. Las propuestas de solución tienen como principal objetivo maximizar los recursos existentes y mejorar la productividad del área de producción de la empresa, es necesario llevar una organización con técnicas adecuadas de Ingeniería Industrial, para evitar los problemas de en el área de Producción