Reducción de tiempos improductivos en la Fábrica Kimberly-Clark en la línea de papel Tissue.

Abstract:

El trabajo investigativo busca optimizar los recursos que tiene la empresa, para incrementar el proceso productivo y ser más competitivo. Se estudió, analizó e identificó los problemas existentes en la empresa y aplicó las técnicas de Ingeniería a fin de proponer las mejores soluciones a estos problemas. El estudio contribuye a desarrollar a la empresa enfocada en la producción de bienes necesarios para la salud y cuidado personal de nuestra población. Este estudio servirá para que otras empresas que elaboren productos similares tengan una guía y así realizar cambios en su estructura organizacional. Para la obtención de los problemas en la investigación se utilizó las fuentes primarias como la observación. Asimismo se recogió datos de la empresa para conocer en detalle la planificación de la Producción, los Costos de Producción. Luego se recoge la información de los problemas que mantuvieron por muchas horas paralizada la planta. Esta información se la analiza a través de los Diagrama de Pareto e Ishikawa. Así como también se cuantificó las pérdidas económicas de $128.774,68 anuales mediante cuadros de costos. La implementación del Mantenimiento Autónomo fue la propuesta de solución para reducir las horas improductivas, los costos elevados que producen grandes pérdidas económicas. Esta propuesta comprende fundamentalmente cuatro partes: Cuatro Actividades para llevar el mantenimiento, Un Stock de Repuestos y Herramientas, Adquisición de un Software de Mantenimiento y, Capacitación al Personal de Planta. Todas estas soluciones generan un costo de $ 16.330,88 que la empresa necesitará invertir. El tiempo a recuperar la inversión será un lapso de seis meses. Mediante el análisis Beneficio-Costo se observa que por $ 1,00 que invierta la empresa aplicando la Propuesta del Proyecto que propongo recibirá $ 5,02 de esta manera se hace factible la implementación del mismo.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• Gestión de la producción
• REDUCCIÓN DE TIEMPOS
• STOCK DE REPUESTOS
• PAPEL TISSUE

Fuente:

rraae