Reducción del desperdicio del área de producción en la Empresa Papelesa Cía. Ltda.

Abstract:

Optimizar el proceso de producción en las líneas de cuadernos grapados y de doble anillo, mediante la reducción del desperdicio y los tiempos improductivos. Se recopiló información de la empresa, sobre los factores de la producción tales como materiales, mano de obra, maquinarias y métodos de trabajo, para lo cual se utilizó cuadros, gráficos y diagramas tales como: análisis de las operaciones del proceso, flujogramas, distribución de planta y de recorrido del proceso. Luego se efectuó el diagnóstico de la solución actual mediante el diagrama Causa Efecto, el análisis de Pareto y el cálculo de los índices de productividad y de desperdicio, cuantificando pérdidas por $ 48.503,59, de las cuales se recupera $ 14.487,20, es decir, obteniendo una pérdida real de $ 34.016,39, debido al desperdicio y los tiempos improductivos generados por daños en las maquinarias. La solución propuesta se basó en la implementación de un Programa de Mantenimiento Preventivo Total, la cual incluyó la contratación de personal y programar un curso de capacitación para los operadores, para ello fue necesario emplear cuadros, gráficos, flujogramas, diagrama de Gantt y el cálculo del nuevo índice de productividad. La inversión que alcanza la solución propuesta asciende a: $ 14.296,45. Con la solución propuesta, se aspira a recuperar $ 21.064,37 anuales, por lo que el beneficio anual que generará la misma alcanzará los $ 6.767,92 con un índice de beneficio costo de 1,47, es decir, que por cada dólar que invierta la empresa recuperará $ 1,47, motivo por el cual la inversión será recuperada en nueve meses.

Año de publicación:

2003

Keywords:

• REDUCCIÓN DE DESPERDICIO
• ELABORACIÓN DE CUADERNOS
• Gestión de la producción
• papel

Fuente:

rraae