Reducción del índice de tiempos improductivos en la Fábrica de Empaques de Cartón Corrugado I.C.E.S.A. mediante la aplicación del TPM.

Abstract:

El objetivo principal de este trabajo es solucionar los problemas que actualmente están ocasionando tiempos improductivos en Industria Cartonera Ecuatoriana S.A. en la corrugadora Langston, eliminar específicamente los problemas ocasionados por falla en el equipo, principal motivo que interfiere en el desempeño de la máquina. La propuesta de solución mostrada esta basada en las normas y conceptos del TPM (Mantenimiento Productivo Total) y en una auditoria ISO 9001:2000 la cual contribuyo mediante su desarrollo establecer el criterio de menor conformidad. El T.P.M. involucra a todos los colaboradores de la industria sean estos operadores, técnicos, jefes departamentales, etc. capacitándolos de manera continua con el objeto de cambiar de manera positiva y productiva su mentalidad, con la finalidad de aumentar su desempeño en cada uno de sus puestos de trabajo. Una vez realizada la implementación y puesta en marcha de la propuesta, se obtienen los resultados deseados de acuerdo al objetivo y metas establecidos no se deberá olvidar del monitoreo continuo de la implementación y de la eficiencia de la máquina, logrando así un equipo altamente productivo y eficiente es decir con cero averías, cero falla, cero defectos. La implementación tiene un costo de $ 1´394.347,00 y las razones económicas (B/C 2.72, indica que por cada dólar que la empresa invierta para implementar y mantener la propuesta obtiene un beneficio de $1.72, (TIR 64.39%, que al ser comparado con el 10% de la tasa referencial considerada en el análisis genera un VAN de $3´791.522,05 que indica la factibilidad económica, situación que es confirmada para determinar un tiempo de recuperación de 3 años frente a los 10 años de vida útil de la propuesta.

Año de publicación:

2007

Keywords:

• CARTÓN CORRUGADO
• EMPAQUES
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN
• papel

Fuente:

rraae