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Reestructuración administrativa - financiera de la empresa Seprovip Cía. Ltda, para el periodo 2011- 2015

Abstract:

Esta investigación se efectuó basándose en el bkp_rediseño de procesos dentro de la administración, esto con el fin específico de evaluar la situación de los procesos en el área administrativa y financiera de la empresa y diseñar soluciones idóneas y aplicables en el corto plazo, que permita lograr ventajas competitivas a largo plazo. Se muestra a las autoridades que la empresa se ha centrado desde su creación en la administración tradicional, sin importar cuan productivo resultan ser del estado actual, y con el afán de evitar que la situación se deteriore, se deben tomar generalmente medidas de tipo correctivo para que los problemas no se vuelvan crónicos; la verdadera prevención basada en el trabajo es involucrar a todo el personal en la redefinición de funciones y de procesos proporcionando las herramientas, prescindibles, como por ejemplo parámetros sobre los cuales se debe elaborar de la información financiera de la empresa, y a partir de esta, establecer una administración idónea de la empresa.