Reestructuración orgánico funcional de la constructora Vargas Soria Cía. Ltda.


Abstract:

Más de medio siglo la Cantera “San Martín” lidera el mercado de materiales pétreos en la ciudad de Baños de Agua Santa. Con el paso del tiempo, la construcción se renueva y de igual manera la empresa, es así como nace la Constructora Vargas Soria Cía. Ltda., que implementa el servicio de hormigón premezclado y el alquiler de maquinaria pesada. El objetivo de la investigación es la reestructuración orgánico funcional de la Constructora Vargas Soria Cía. Ltda., para lograr la eficiencia y productividad. Se busca definir y establecer los departamentos y perfiles necesarios para cada área, encargada de la elaboración de manuales para el personal con el fin de organizar y establecer medidas para proteger el funcionamiento de cada área, acordar actividades de compromiso precedente a capacitación, incluso la serie de mandos que logra observar en el organigrama. Así mismo, un mapa de procesos de la Constructora sirve de guía para verificar el funcionamiento de la compañía, por lo cual la metodología a emplearse es de enfoque cualitativo y de investigación exploratoria; diseño no-experimental y de tipo transaccional descriptivo porque ayuda a la toma de decisiones; el procedimiento consiste en aplicar una encuesta a los colaboradores de la empresa. Así mismo permitió plantear una reestructuración orgánica en la Constructora Vargas Soria Cía. Ltda., cuyo lugar se visualizó los procesos delegados; de forma adicional se constituye un reglamento orgánico funcional, así como la elaboración de perfil para cada cargo establecido, instrumento que será de gran utilidad para poder así optimizar los recursos por parte de la empresa.

Año de publicación:

2021

Keywords:

  • reestructuración
  • ORGANIGRAMA
  • funciones

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Gestión
  • Ingeniería civil

Áreas temáticas:

  • Dirección general
  • Construcción de edificios
  • Gestión y servicios auxiliares