Reingeniería de costos como instrumento de gestión y control de la empresa Palmaplast Cía. Ltda.

Abstract:

El sistema de gestión por actividades ABM es una herramienta para tomar decisiones gerenciales, mediante un proceso de reingeniería de las actividades para optimizar en forma significativa los costos debido a su influencia directa sobre las variables de ejecución. Por consiguiente, el objetivo de este trabajo es diseñar un sistema de costo basado en la administración de actividades para la empresa de plásticos Palacios Márquez Cía. Ltda. En la investigación se emplearon los métodos inductivo-deductivo, y las técnicas de encuesta, entrevista y observación, las mismas que ayudaron a identificar que la empresa posee un sistema de costos ABC que no se lo aplica de manera correcta, en consecuencia, se deduce que al momento de conjugarlo con el modelo de gestión por actividades ABM se puede obtener una visión completa de la organización, y un mayor control de los costos, producción, calidad, rentabilidad y precios.

Año de publicación:

2022

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