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Análisis del sistema logístico en la empresa Ariegra S.A.

Abstract:

El presente trabajo tiene como propósito analizar el sistema logístico de la empresa Ariegra S.A. dedicada a la actividad de exportación de mango y se encuentra ubicada en la provincia del Guayas Km 34 vía a la Costa, con cuatro años en el mercado internacional brindando la mejor calidad y confiabilidad del producto. La empresa Ariegra S.A exporta a diferentes países específicamente España. Posee una hacienda de mangos con tres tipos de variedades como el tommy, ataulfo, y el kent. Mediante métodos de investigación y su respectivo análisis se pudo determinar que la empresa posee un problema que radica desde la recolección del fruto especialmente en el corte y los instrumentos que utiliza los agricultores para realizar el proceso provocando falencias que inciden en el proceso de exportación del fruto como son el área de abastecimiento, producción y distribución, debido a eso existen retrasos en la entrega del producto al cliente y se propone la implementación del método Kaizen y como valor agregado el Score con la finalidad de disminuir las falencias y mejorar los procesos logísticos mediante estrategias de mejoramiento continuo. Además según la investigación se logró determinar la efectividad del método Kaizen y una herramienta mecánica para mejorar el rendimiento en los procesos logístico de la empresa