Selección de personal en base a competencias y su impacto en la rotación de personal de la empresa Superdeporte S.A. Quito 2013.

Abstract:

Trabajo de investigación sobre Psicología Industrial, concretamente sobre la “Selección por competencias”. El objetivo principal es establecer si la aplicación de la Selección de Personal por competencias disminuye la rotación de personal en la empresa.. La hipótesis plantea que “La aplicación de un modelo de Selección de Personal por Competencias, disminuirá el nivel de rotación en el personal operativo de la empresa SUPERDPORTE S.A.”. Se fundamenta principalmente en los postulados de la Selección por Competencias de Martha Alles (2009). Investigación de enfoque mixto, tipo correlacional, en base al estudio de doscientos noventa y cuatro casos específicos mediante técnicas de entrevista y observación. El estudio concluye que la rotación tiene un nivel alto y que la aplicación de procesos de selección por competencias es eficaz con sus respectivos parámetros. Con la recomendación de que el modelo de selección por competencias se establecido permanentemente como política de empresa.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• SUPERDEPORTE S.A.
• ROTACIÓN DE PERSONAL REGISTRO DE ENTRADA Y SALIDA
• SELECCIÓN POR COMPETENCIAS MANUAL

Fuente:

rraae