Análisis para la mejora de los procesos productivos de la Empresa Lab. Rocnarf S.A. utilizando la metodología Six Sigma.

Abstract:

En el presente trabajo se plantea como objetivo diseñar una propuesta de mejora continua mediante la herramienta six sigma en el área de producción de la empresa Laboratorios Rocnarf S.A, utilizando un tipo de estudio descriptivo, donde se analiza la situación actual de los procesos productivos de la empresa, mediante una encuesta se obtiene que el 94% de los trabajadores manifiestan que cuándo se han sobrepasado mermas en relación al estándar establecido de su área de producción, no se han definido acciones encaminadas a reducirlas, se obtiene que el 50% de causas problemáticas se deben a la falta de gestión en los métodos de trabajo en la línea de producción, ocasionando bajos niveles de productividad, se estructura una propuesta de mejora en base a las fases six sigma tales como definir, medir, analizar mejorar y controlar, teniendo un costo total de $ 54.490,40 y un coeficiente beneficio costo de 2,19.

Año de publicación:

2021

Keywords:

• Mejora contínua
• SIX SIGMA
• Laboratorio Farmacéutico
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN

Fuente:

rraae