Análisis para mejorar los procesos de producción en la mpresa: Plásticos Panamericanos S.A. Plapasa.

Abstract:

Esta investigación tiene como objetivo el análisis competitivo de la empresa Plásticos Panamericanos S.A. “PLAPASA”, basándose en mejorar los procesos de producción que tiene la misma, la cual permita aumentar su capacidad de producción, la calidad y tiempo de entrega de sus productos; ya que tiene como problema principal la baja gestión de las operaciones la cual es causada por las maquinarias. Las técnicas en que se fundamenta este tipo de proyectos son la investigación y el razonamiento científico, mediante el análisis de: la cadena de valor, análisis de las cinco fuerzas de Porter, y demás herramientas para la toma de decisiones, tales como, árbol de decisión, diagrama causa-efecto, donde se estudia y evalúa la parte interna de la empresa, para de este modo encontrar los verdaderos problemas y de mayor incidencia, y así proponer alternativas eficaces de solución, a los problemas descubiertos. Como consecuencia de la investigación realizada en PLAPASA se encontró que la empresa esta llegando a su capacidad máxima de producción y que el problema más grave esta en que no podrá cubrir sus ventas, por tal motivo se propone la alternativa de solución de compra de maquinaria y todo lo relacionado en la ampliación de la planta, también se considera terciarizar el producto galoneras ya que tiene demanda insatisfecha de este producto, todo esto ayudara a no perder participación de mercado y clientes actuales, y así podrá disipar la producción con la nueva maquinaria lo cual conlleva a reducir tiempos perdido por mantenimiento y sus altos costos por los mismos. Logrando conseguir de esta forma un beneficio sostenible para la empresa.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• CAJAS PLÁSTICAS PARA BOTELLAS
• GESTIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD
• Plasticos
• MATERIA PRIMA

Fuente:

rraae