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Técnicas de ingeniería industrial para el mejoramiento del sistema de fabricación en Gratco S.A.

Abstract:

Ante la era de la globalización a nivel mundial, y siendo partícipes de ella, se deben realizar inversiones en capacitación, tecnología para realizar y ejecutar tareas que impliquen un mejor proceso de fabricación, es por ello que se ha procedido a analizar dicho proceso a fin de minimizar las pérdidas en el reproceso de producto terminado Para efectuar este análisis se utilizan herramientas de Ingeniería Industrial entre las cuales mencionamos a las siguientes: Diagrama Causa Efecto, Distribución de planta, Diagrama de operaciones de proceso, Diagrama Gantt y Diagrama Pert. Efectuado el análisis se determinó que se pierde por concepto solo de reproceso $12.871,20 al año., para lo cual se plantea como alternativa de solución reacondicionar los equipos que han cumplido con su vida útil, debiendo invertir en esta alternativa aproximadamente $17.051,56 lo que dará como resultado un aumento de las utilidades de la empresa. La alternativa de solución fue analizada económicamente con lo cual se demostró que se obtiene una Tasa interna de retorno mayor a la Tasa bancaria, con lo cual la alternativa es de mayor rendimiento, lo cual la hace factible.Finalmente se realiza un cronograma de las actividades concernientes a la implantación de la alternativa de solución, determinándose un tiempo de 15 días, para su ejecución