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Una guía six sigma para su implementación en la gerencia

Abstract:

La finalidad del proyecto es determinar la influencia que tiene la gestión administrativa en el área de Laminación en Caliente, presentando una propuesta basada en la guía Six Sigma para ser aplicada en la Gerencia de la Empresa ANDEC S.A. En la realización del trabajo se lo elaboró con el propósito de poder mejorar la productividad dentro del área donde se detectó el problema objeto de análisis y estudio y que a su vez cuente con un material de apoyo que les permite mejorar y aumentar su productividad al utilizar los principios y normativas que se implementan con la Six Sigma, para esto se procedió a utilizar la investigación de campo, bibliográfica, exploratoria, explicativa, así como los estudios estadísticos que permiten poder analizar los resultados que se obtuvieron de las encuestas realizadas, que permiten analizar la problemática, se utilizó la metodología basa en el inductivo-deductivo, junto con las herramientas, como es la escala de Likert, que permite poder obtener resultados fidedignos y la observación científica