Análisis y diseño de un sistema logístico de distribución de la Empresa Dimulti S.A.

Abstract:

Este proyecto propone mejorar la organización y distribución de productos en las tres áreas asignadas como son bodega, despachos y el departamento de logística de la empresa Dimulti S.A., con el objetivo de demostrar cuales son los procedimientos actuales que se realizan en la empresa, que generan malestar en la satisfacción al cliente externo e interno en brindar el servicio de entrega de productos a los clientes. Por tal motivo, se identificó las actividades y lugares donde se originan los principales problemas, a través de la observación directa y de informaciones recolectadas de los implicados en la investigación. Esto se lograra aplicando métodos de logística, Diagrama de Pareto e Ishikawa (Diagrama de espina), que permiten obtener un resultado para tomar las decisiones correctas que se originan en la bodega al despachar y organizar los Pre-Despachos. Se recomienda construir equipos que permitan separa los productos como planchas, ingresar zonas de los clientes en el sistema, capacitación al personal, control de rutas y asignar zonas en las áreas de entrega a clientes.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• BODEGA
• SISTEMA LOGÍSTICO DE DISTRIBUCIÓN
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN
• FERRETERÍA INDUSTRIAL

Fuente:

rraae