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Uso de tecnología BIM para optimizar la gestión del tiempo según metodología project management institute

Abstract:

Uno de los mayores desafíos en la ejecución de la obra, es lograr que estos se cumplan de acuerdo a lo planificado; cada proyecto es particularmente diferente, ya que se enfren- tan a diversos obstáculos y retos, muchos de ellos suelen afrontar cronogramas ajustados, presupuestos aparentemente poco realistas por lo que resulta complejo obtener los resul- tados previstos. Por todo esto, es en la etapa de planificación del proyecto en la que debe trabajarse con mayor detenimiento y precisión, adaptándose a una metodología y al apoyo de software de fácil manejo. Hoy en día existen varias metodologías, herramientas y paquetes de software de fácil acceso que permiten mejorar la gestión de proyectos desde su fase inicial hasta su fase de cierre. La propuesta de esta investigación es imple- mentar el uso de metodología de gestión del tiempo PMI y mostrar los beneficios de realizar una coordinación digital en etapas tempranas del proyecto utilizando tecnologías BIM; para esto se analizó y aplicó la gestión del tiempo del PMI, el software Microsoft Project y las herramientas Revit y Navisworks en un proyecto específico. La herramienta permitió resolver interferencias entre las diferentes áreas previas a la ejecución del proyecto, y finalmente se obtuvo una metodología que permite orientar al director del proyecto desde la fase de inicio hasta la fase de planificación del mismo.