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Análisis y mejora de la gestión de inventarios de materias primas en HEC planta Guayaquil

Abstract:

La actual desaceleración económica que experimenta el Ecuador ha afectado significativamente al sector de la construcción, mercado consumidor del cemento. Para esta industria es un reto equilibrar la disminución de la demanda con los altos volúmenes mínimos requeridos de adquisición relacionados al tipo de materia prima como son: puzolana, yeso y petcoke. El objetivo de la presente investigación es presentar un plan de mejoramiento en la gestión de inventarios de materias primas en la planta Guayaquil de HEC. Una adecuada administración conlleva a un análisis de los costos inherentes, de los procesos y los factores que influyen en la toma de decisiones. Se evalúan algunos factores que inciden en el incremento de costos de los materiales: costos de almacenamiento en puerto, costos por exceso de inventario y costos por transporte. La entrevista también fue un importante aporte para saber la situación de los inventarios y los criterios para realizar pedidos de reposición. En el levantamiento de información se evidenció distorsión en la gestión de inventario provocando gastos adicionales por transporte innecesario, almacenamiento en el puerto e inclusive ubicación del petcoke a la intemperie exponiendo a riesgos de pérdida. Para establecer la planificación de compras propuesta para el año 2017 se analizaron dos modelos de pronósticos: suavización o ajuste exponencial y promedios o medias móviles. La investigación realizada demostró que el método de suavización exponencial es el que menor error tiene y por lo tanto es el más adecuado. Finalmente, se elabora la planificación de compras de materia primas.