Análisis y mejora de los procesos operativos a través de la metodología 5S en la Empresa Aislapol S.A.

Abstract:

En el presente trabajo de titulación se tiene como problemática el incremento de lostiempos improductivos en cada uno de sus procesos, teniendo como objetivo analizar y mejorar los procesos operativos a través de la metodología 5S en la empresa AISLAPOL S.A para incrementar los nivelesde productividad, se aplica un método de investigación inductivo para determinarlos impactos tanto positivos como negativos que inciden en la empresa, mediante la Matriz de Foda se establece la estrategia de capacitación al personal sobre la herramienta 5S, mediante el diagrama de Pareto se identifica las causas pocos vitales debido a la falla de operadores al calibrar los equipos así como las máquinas cortadoras que pasan su vida útil y la falta de orden y aseo en áreas de la empresa, se determina un impacto económico de problemas de $21.811,90, mediante la propuesta se tiene un costo total de $ 11.869,35.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• 5S
• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• MEJORA DE PROCESOS OPERATIVOS
• POLIESTIRENO EXPANDIDO

Fuente:

rraae