Análisis y mejora de los procesos operativos en la Empresa: Repraser S.A. aplicando la metodología "5S"

Abstract:

En el presente trabajo de titulación se plantea como objetivo general Analizar los procesos operativos de la empresa REPRASER S.A. aplicando la metodología 5S, con la finalidad de mejorar la productividad en el servicio de mantenimiento de los equipos, se utilizó un tipo de estudio descriptivo, en el cual se analiza la actualidad de los procesos operativos y de la bodega de almacenamiento de equipos, repuestos y herramientas, con el propósito de identificar las causas que generan el retraso de los mantenimientos de los equipos, mediante una encuesta se pudo identificar que el 78% de los trabajadores determinan que los Retrasos al brindar los servicios de mantenimiento de los equipos, se deben a la falta de control en los procesos de almacenamiento, se plantea mejorar los procesos operativos en la empresa REPRASER S.A, en base a la metodología 5S, teniendo un costo total de $ 12.025,64, con un coeficiente beneficio costo de 1,16.

Año de publicación:

2021

Keywords:

• Productividad
• Metodología 5s
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN
• almacenamiento

Fuente:

rraae