Análisis y mejora del depatamento de bodega enfocado al control de inventarios y técnicas de Layout en la Compañía Delta Plastic C.A.

Abstract:

El objetivo de la tesis está basado en el control de los inventarios ,la adecuada distribución de las áreas de bodega ya que la correcta organi-zación mantiene una buena rotación de inventarios, poca cantidad de obsolescencia, aprovechando al máximo la infraestructura física que actualmente posee la empresa DELTA PLASTIC CA .para ello se recopilo información estadística , el contacto directo con el recurso humano ,se toma como guía la norma ISO 9001-2008 en su capítulo # 8 Medición, análisis y mejora. Para medir el porcentaje de cumplimiento con respecto a la calidad de sus procesos el cual da un porcentaje del 37,33%. Para determinar las causas que ocasionan la baja productividad de la empresa. Se utilizan diagramas: Ishikawa, Pareto, las cuales dan los siguientes porcentajes: Capacitación a personal 14,19%, falta de aplicación de técnicas de lay auto 14,84 %, falta de equipos (hardware –software) 16,77 %. Estos porcentajes de la baja productividad de la empresa tiene un valor monetario de $ 120.665,00 anuales ,para contrarrestar esta pérdida se hace la propuesta basada en la compra de computadoras con software de control de inventarios ,así como la capacitación del personal, la aplicación de técnicas de espacio de la compañía DELTA PLASTIC CA. La propuesta tiene un costo de $ 50.000 la cual es una inversión beneficiosa ya que su tasa interna de retorno es de 47 % que es mayor al 18 % de la tasa de referencia, el VAN es de $ 74.610 ,00 .que sería la ganancia después de que se recupere el capital invertido a los 23 meses de recuperación por lo cual la inversión que pueda hacer DELTA PLASTIC CA. Es beneficiosa, visible, sostenible y sustentable.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN
• Control de inventario
• TÉCNICAS DE LAYOUT
• Plástico

Fuente:

rraae