Análisis y mejora en los procesos productivos en la Empresa Ultra Química Cía. Ltda.

Abstract:

El presente proyecto tiene como objetivo reducir los tiempos improductivos en el proceso de producción de la empresa ULTRA QUIMICA CIA LTDA. En esta se han identificado ciertos problemas la cual generan retrasos en su producción. Para contrarrestar estos inconvenientes se procedió a realizar técnicas que ayudaran a evitarlos. Los métodos utilizados en este proyecto son los siguiente: un plan de mantenimiento en función de las consecuencia, la gestión de los proveedores y la de capacitaciones en técnicas como lo es la 5S. La primera técnica es la de proponer un método de mantenimiento para las maquinaria de una forma más computarizada, organizada, de forma precisa que permita tener información a mano. Lo que respecta a la gestión de proveedores, nos permitirá fomentar una relación de beneficio mutuo entre proveedor y empresa, con el lema; Yo Gano-tu ganas, en la cual ganaran ambos. Y la tercera propuesta es la de crear una cultura general de los colaboradores en la empresa. Para el funcionamiento de la implantación de las propuestas se requiere una inversión fija de $ 107.367.24 de los cuales el 100 % de la inversión será cubierta mediante propio capital de la empresa. Comparando los flujos netos contra la inversión total del proyecto, esta se recuperaría después del segundo año, la tasa interna de retorno sobre el flujo de caja es de un 49.66% y un Van de $ 247.523,51. Todo lo analizado anteriormente se deduce que el proyecto es factible en el aspecto económico Para terminar el presente estudio ha incluido un conjunto de recomendaciones y conclusiones, que son producto de las experiencias, investigaciones análisis y conocimientos aplicados en esta tesis.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• PRODUCTOS DE PINTURA
• MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA
• RECUBRIMIENTOS DE SUPERFICIE
• SISTEMAS ORGANIZACIONALES

Fuente:

rraae