Análisis y mejoramiento de la estructura organizacional de la empresa ciatranscastro ubicada en la Ciudad de Guayaquil

Abstract:

El presente trabajo trata sobre la problemática que presenta la compañía de transporte Carlos Castro, en estos últimos años, aún no ha podido consolidarse como una compañía bien administrada, con el direccionamiento al desarrollo, la carencia de una estructura organizacional conforme con la realidad actual de la cooperativa, al no poseer un direccionamiento estratégico donde esté definido la misión, visión, objetivos y valores organizacionales, son las causas principales que afecten a las cooperativa, por tal motivo el trabajo se enfocó en analizar la estructura organizacional, elaborar un manual de funciones de acuerdo a los cargos y definir la misión visión objetivos y valores para que los colaboradores se sientan comprometidos en hacer a esta organización más competitiva. Para la metodología se realizó una investigación de campo donde se utilizó la observación directa, entrevista y encuesta al personal administrativo, colaboradores y usuarios de la cooperativa. La entrevista dio como resultado que no posee una estructura organizacional bien estructurada, además de la ausencia de un direccionamiento estratégico y un manual de funciones, también se realizó un análisis general de la cooperativa donde los puntos principales a analizar fueron: administrativo, competitivo y financiero que ayudan a encontrar algunas falencias dentro de la cooperativa.

Año de publicación:

2018

Keywords:

• Estrategico
• Competitivo
• Financiero
• Direccionamiento

Fuente:

rraae