Análisis y mejoras en los procesos en el área de laminación en caliente para incrementar la producción de la Empresa Andec S.A.

Abstract:

El presente trabajo propone mejorar la producción de varilla de acero lisa y corrugada de la empresa ANDEC S.A., con el objetivo de analizar los procesos que afectan al tren laminador para luego de su respectivo estudio presentar una propuesta y así poder alcanzar una mayor productividad y el bienestar para el trabajador a través de la metodología de tipo descriptiva, con enfoque cuantitativo, modalidad bibliográfica y de campo, aplicando como observación directa, los diagramas de procesos de flujo de Ishikawa de Pareto y recorrido ,mapa de proceso para el diagnóstico y posterior solución a la problemática de la capacidad del departamento de laminación en caliente causado por los gastos generados por las paralizaciones constantes, materia prima fuera de parámetro calidad, falta de capacitación, los cuales generaron tiempos improductivos representando una pérdida económica de $ 256.076,00. La inversión para la implantación de la mejora es de $ 41.000.00 y su beneficio se refleja sobre el costo de transformación de 1.58 dólares por cada tonelada producida, lo que permitirá que el análisis planteado tenga una rentabilidad de recuperación en un periodo de 2 años, la tasa interna de retorno (TIR) es igual a 166%, que es superior al 14% es decir que la propuesta es factible .Se sugiere a la alta Gerencia invertir en el mejoramiento de sus activos, respetando la vida útil de los equipos logrando mayor eficiencia en su rendimiento, comunicación con sus colaboradores internos y externos a fin de mantener un ambiente de trabajo confiable y seguro de esta manera se logrará incrementar los índices establecidos, garantizando una mayor satisfacción al cliente y cumpliendo la planificación anual programada.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• Procesos Productivos
• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• LAMINACIÓN EN CALIENTE
• HERRAMIENTAS DE INGENIERÍA

Fuente:

rraae