Análisis y propuesta de mejora del proceso de producción del área de rolado de la Empresa Geoforce S.A.

Abstract:

El presente trabajo investigativo propone mejorar la productividad del proceso de producción del área de Rolado de la empresa GEOFORCE S.A, esto se logró a través de un análisis del proceso con herramientas tales como; diagrama causa raíz, diagrama Ishikawa y Pareto, estos reflejaron una variabilidad en la producción, causado por 187 horas de paras operacionales, esto contribuye a reportar una productividad actual de 0,38 Toneladas por Hora de trabajo y una pérdida económica de $78.312,73 dólares. Entonces, se propone un plan de repotenciación de la máquina y automatización de esta, por medio de un interfaz HMI y un software TIA portal PLC Siemens, con un costo de $37.500,00 dólares, esta mejora proyecta obtener una productividad de 0,42 Toneladas por Hora de Trabajo y mediante una evaluación económica y financiera, se determinó un TIR del 21% y el VAN de $9.177,87 dólares, demostrando así la viabilidad de la propuesta.

Año de publicación:

2023

Keywords:

• ROLADO
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• AUTOMATIZACIÓN DE MAQUINARIA
• Ishikawa

Fuente:

rraae