Análisis y propuesta de mejora en el área de bodega de la Distribuidora de Industrias Nacionales.

Abstract:

El propósito de este trabajo de investigación es la mejora del área de bodega de la "Distribuidora de Industrias Nacionales", realizando un análisis de campo mediante la observación directa en el área de estudio y con ayuda de los diagramas de procesos, también se usó herramientas de calidad tales como, Diagrama de Causa-Efecto, Diagrama de Pareto y Matriz FODA. Se pudo evidenciar una baja productividad operacional en el área, debido a los diferentes problemas que tienen al momento de realizar el pedido a los clientes, algunos son; la poca experiencia del trabajador, la mala reposición de las perchas, tiempos excesivos en búsqueda de productos. debido a los problemas que tiene la bodega ocasiona demora en los pedidos a los clientes. Eso genera que tengan pérdidas económicas para la empresa por la cancelación o rechazo de los pedidos, durante el mes de septiembre del 2019 a marzo del 2020 la empresa tuvo una pérdida total de $4.715. Mediante este trabajo se pretende aumentar el proceso productivo y calidad en sus procesos aplicando un sistema de inventario ABC que permita el control de las existencias que tengan más rotabilidad y mayor valor para la empresa para minimizar las pérdidas o hurtos. También capacitar sobre la metodología Seis Sigma a los empleados con el objetivo que se comprometan con su trabajo y empresa con la finalidad de mejorar la productividad operacional.

Año de publicación:

2020

Keywords:

• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• INVENTARIO ABC
• DEMORA DE PEDIDOS
• MINIMIZAR LAS PÉRDIDAS

Fuente:

rraae