Análisis y propuesta de mejora para el departamento de mantenimiento de la Empresa Industrias Ludafa S.A.

Abstract:

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal proponer una mejora basada en el Ciclo Deming para el departamento de mantenimiento de la empresa Industrias Ludafa S.A., por lo que se realizó un diagnóstico de la situación actual con el fin de identificar las causas que generan tiempos improductivos, lo que afecta directamente a la productividad de la empresa. Se hizo uso de herramientas de análisis como Diagrama de Pareto y Diagrama de Ishikawa, así como también una entrevista con el jefe de mantenimiento, las cuales permitieron conocer las causas del problema que ocasiona una pérdida económica de $8716.20 en un año analizado. Por ello se ha propuesto un plan de acción que ayudará a eliminar las causas que generan los tiempos improductivos, con una inversión en equipos e infraestructura de $595.00. Al realizar el cálculo del coeficiente Costo-Beneficio se obtuvo un valor de 1.14, que es mayor a 1; lo que comprueba la factibilidad de la propuesta planteada.

Año de publicación:

2023

Keywords:

• Mejora contínua
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• Ishikawa
• Mantenimiento preventivo y correctivo

Fuente:

rraae