Análisis y propuesta de mejora, en el proceso de elaboración de empaques unión Z, para tubería y accesorio de presión de la Microempresa G.E.A.P.

Abstract:

GEAP, es una compañía que surge como una microempresa comercial y en la actualidad, expandió su actividad en el sector productivo, a través de un taller de fabricación de sellos hidráulicos, de tal forma su organización presenta un crecimiento significativo, esto trae consigo que se tengan que aumentar los recursos tecnológicos, humano y materiales. La situación problema se centra en que estos elementos, actualmente no se están gestionando de manera adecuada y se comienzan presentan problemas de improductividad que se reflejan en retrasos de entrega de pedidos, pérdidas de clientes y horas de trabajos adicionales lo cual genera pérdida valorada en $10,066, según las herramientas de análisis causal, estos síntomas de problemas de improductividad se originan por inadecuados metodologías por falencias en la estandarización de actividades operativas y la falta de ciertos equipos y herramientas que se utilizan en el trabajo. Por lo cual se consideró ideal, para mitigar las inconformidades actuales, trabajar con una propuesta basada en la filosofía de manufactura esbelta, 5s y que a través de sus etapas busca la corrección de los defectos productivos, la inversión necesaria para mejorar es de 6,250.00. Finalmente, mediante un análisis financiero se establece el proyecto es viable, porque por cada dólar que se invierta se tendrá una recuperación de $0,61 a partir del 7 mes y 14 días de implementada la propuesta.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• TUBERIAS
• Manufactura Esbelta
• EMPAQUES UNIÓN Z

Fuente:

rraae