Análisis y propuesta de sistema de control de inventario como herramienta de mejora del proceso de ventas en la Empresa Comercializadora de Suministros Industriales Supservind S.A.

Abstract:

El presente trabajo pretende analizar el proceso de ventas en la empresa SUPSERVIND S.A., con propuesta para determinar oportunidades de mejora a través de un sistema eficaz de control de inventario. Debido que la empresa envía proformas que ascienden a un montode $21.132,50 mensuales, de los cuales solo $14.149,33 se envían en órdenes de compra, es decir, mensualmentesegeneranpérdidas de $6.983,17por ventasno realizadas, como consecuencia SUPSERVIND S.A. presenta 61% de desempeño comercial. Para identificar los problemas en el proceso comercial se utilizó un diagrama de Ishikawa, con el objetivo de usar la informaciónpara elaborar indicadores operacionales. Se determinó que el desabastecimiento de productos genera pérdidas de $2.289,30anuales. Para esto es necesario invertir $5.422.50, capital que será recuperado entre el primer y segundo periodo de ejecución de la propuesta. La propuesta resulta factible, dado que por cada dólar invertido se obtendrá 0,56ctv de ganancia.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• Control de inventario
• ARTÍCULOS DE FERRETERÍA
• EFICIENCIA LABORAL

Fuente:

rraae