Análisis y propuesta para mejorar la logística de Kerámikos S.A.

Abstract:

Este proyecto se lo realizó en la empresa Kerámikos S.A. La cual esta dedicada a la comercialización de materiales para la construcción, en especial cerámica para pisos, paredes y productos complementarios para acabados de construcción. La justificación de este proyecto se da porque la empresa tiene muchas perdidas por causas de la gran cantidad de productos no conforme, demora en el despacho de productos a clientes, cambios y devoluciones de productos con mucha frecuencia, todos estos problemas se generan por el desorden y la falta de aplicación de normas que eviten estos problemas. Mediante la aplicación de la técnica de Ingeniería Industrial y de control, como lo es la metodología de las 5S se pronostica reducir considerablemente las perdidas que dan por el exceso de productos no conforme y llevar a esta empresa a ser la una entidad eficiente y líder en el mercado de la construcción y sobre todo creando un mejor ambiente de trabajo para su Recurso humano. El estudio que se realizó dio como resultado que los problemas se daban por falta de capacitación del personal, orden, limpieza, disciplina y obviamente todos estos problemas daban como resultado la demora en los despachos a clientes , daños en productos, falta se señalización en el área de carga y descarga. Las pérdidas durante el año 2007 fueron de $ 30867.80 para la implementación de la técnica se requiere un inversión inicial de $ 3962.37 por el lapso de un año, los índices financieros que sustentan la inversión es la relación Costo/Beneficio de $ 7.01 de utilidad por cada $ 1 de inversión y un tiempo de recuperación del capital propio de 2 meses. La implantación de la propuesta permitirá incrementar la eficiencia en todos sus departamentos, personal motivado y disciplinado en la aplicación de la técnica.

Año de publicación:

2009

Keywords:

• SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
• FALTA DE SEÑALIZACIÓN
• LOGÌSTICA
• CERAMICA PLANA

Fuente:

rraae