Análisis y propuestas de mejoras en la estructura organizacional de la Empresa Farvitel Trading Corp.

Abstract:

Farvitel Trading Corp es una empresa productiva que ofrece en el mercado diversos productos para cubrir las necesidades de almacenamiento, la misma que requiere de manera inmediata mejorar los procesos en la áreas de ventas, compras y producción para poder tener eficiencia y eficacia en cada uno de ellos, lo cual permitirá realizar captaciones de clientes y la conservación de los mismos. Una buena organización es la base para la realización de mejoras continuas tales como disminuir costos, evitar paras en los procesos de producción y mejorar la coordinación en los procesos críticos en cada una de las áreas de la empresa. Para realizar la propuesta de mejora fue necesario dividirla en dos fases. La primera fase fue el levantamiento de información y análisis de datos donde se utilizaron herramientas tales como diagramas de operaciones, diagramas de flujo de información, análisis de cadena de valor, análisis de causa efecto y análisis de Pareto. Para la segunda fase se utilizo técnicas como manuales de funciones, manuales de procedimientos y bkp_rediseño organizacional para la realización de mejoras en la estructura administrativa de la empresa; que luego el analisis económico expreso que la propuesta es viable y que aportara beneficios económicos e imagen ante los clientes.

Año de publicación:

2010

Keywords:

• TRASLADO DE PRODUCTOS
• MATERIA PRIMA
• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• ALMACENAJE INDUSTRIAL

Fuente:

rraae