¨Factores claves de éxito hacia una organización ambidiestra. Estudio de caso Incubandina S.A.

Abstract:

Este ensayo académico tuvo como objetivos identificar las variables presentes en la literatura acerca de factores ambidiestros y confrontar con la situación actual de la empresa, determinar instrumentos de medición para la validación de las variables y la dependencia entre variables a través de pruebas (test) estadísticas. Esto se logró mediante la aplicación de encuestas semiestructuradas a todos los empleados de la empresa Incubandina S.A. para comprobar si posee los parámetros de una empresa ambidiestra. El alcance de este ensayo fue aportar a la comunidad un estudio recopilado de los factores claves: liderazgo, asociatividad, cultura organizacional, tecnología, la gestión del talento humano; que puede poseer una empresa ambidiestra, debido a que existe bibliografía que los analizan por separado, pero no una que los relacione. Una vez llenados los cuestionarios, se procedió a hacer un tratamiento de la información; así como, el análisis de la primera hipótesis mediante el uso de tablas, ponderaciones, promedios. Además, se utilizó los softwares Minitab y SmartPLS para los estadísticos descriptivos y la validación de la segunda hipótesis donde se efectuaron pruebas de fiabilidad, tamaño de la muestra, diagramas y bootstrapping. Si bien, como resultados se obtuvieron que ambas hipótesis fueron rechazadas, estos fueron útiles para comprender que, aunque todos son factores claves de éxito para que una empresa tenga un carácter ambidiestro, sólo se pueden hacer ciertas combinaciones de estos para cumplir con la meta establecida. Por esta razón, para futuras investigaciones se puede ahondar en conseguir la ambidestría mediante otras posibles combinaciones entre estos parámetros

Año de publicación:

2022

Keywords:

• liderazgo
• Organización ambidiestra
• INNOVACIÓN CONTÍNUA
• CULTURA ORGANIZACIONAL
• Ingeniería Industrial

Fuente:

rraae