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Análisis, diagnóstico y puesta en marcha de la empresa FRANCHISE consultora de franquicias en la ciudad de Cuenca.

Abstract:

El siguiente proyecto de investigación presenta el tema: análisis, diagnóstico y puesta en marcha de la empresa FRANCHISE consultora de franquicias en la ciudad de Cuenca; teniendo como objetivo principal diseñar un modelo de negocio para evaluar la factibilidad comercial y financiera para la implementación de una empresa de consultoría de procesos específicamente consiste en la creación de una consultoría de gestión de franquicias enfocado a pequeñas, mypimes e inversionistas de la ciudad de Cuenca. En el capítulo I se desarrolló el marco teórico basándose en información de diversos autores y fuentes confiables; en el capítulo II se realizó el marco referencial tomando como punto de partida distintitos estudios realizados en el extranjero, dentro del país y en la ciudad de Cuenca sobre empresas que realizan asesorías sobre franquicias. En el capítulo III se describe la metodología que se utilizó, para la investigación de mercados se encuestó a 56 mipymes domiciliadas en la ciudad de Cuenca las cuales fueron seleccionadas por el método no probabilístico por conveniencia, los resultados de la investigación permitieron identificar el mercado objetivo que se analizó. En el capítulo IV se estudió el aspecto financiero llegando a la conclusión que se necesitarán $ 35.000 dólares para la creación del proyecto, así como para disponer de suficientes fondos propios durante los primeros tres años, además se tiene un VAN positivo de 1.486,57 y una TIR del 16%.