“administración de costos en el desarrollo de un sistema de información”

Abstract:

En el presente artículo se hará un estudio minucioso de la Administración de Costos dentro de un proyecto, esta es una importante actividad dentro de la Dirección de Proyectos. Esta actividad se ajusta a un proceso de tres etapas que empieza con la estimación de costos, prosigue con la elaboración de un presupuesto y finaliza con actividades de monitoreo y control. Adicionalmente se hace mención a una reconocida metodología empleada para controlar costos llamada EVA. El documento finaliza con la exposición de un caso real al cual se ha aplicado los conocimientos antes mencionados.

Año de publicación:

2013

Keywords:

• Monitoreo
• control
• costo
• PMI
• ESTIMAR
• proyecto
• Pmp
• presupuesto
• gestion

Fuente:

rraae