Análisis, mejoramiento de los procesos y reducción de costos en la elaboración de envases en la fábrica de plásticos Tang S.A.

Abstract:

El contenido de este trabajo está dividido en dos partes bien definidas: la primera en la que se realiza un análisis de la situación actual de la empresa de plásticos Tang S.A., determinando los diferentes problemas que se tienen y la segunda donde se determina la solución o propuesta para que sea considerada por los accionistas de la empresa. El análisis se lo realiza en los cuatro primeros capítulos se determinó utilizando herramientas tales como: diagrama Ishikawa, FODA, cadena de valor de Porter, donde se concluye que existen pérdidas económicas por diferentes causas: siendo la primera por personal no idóneo con una pérdida de $5.040 al año., la segunda baja productividad con una pérdida económica de $3.360 dólares al año y la tercera por productos defectuosos de $2.640 dólares al año, lo cual totaliza la cantidad de $11.040 al año. Como propuesta de solución que se presenta en el capítulo V, implementar un sistema de gestión de calidad el mismo que debe ser liderado por el Gerente General y secundado por los demás jefes departamentales para esto se debe capacitar a todo el personal de la empresa, es de suponer que esta propuesta tiene un costo el mismo que tiene un valor de $6.628,80 esto comparado con la pérdida económica de $11.040 al año se obtendría un beneficio de $4.412 pero la implementación de la solución no resolverá al 100% del problema, por obvias razones, tan solo se espera alcanzar un 80% por lo tanto la empresa se ahorrara la cantidad de $ 8.832, a este ahorro se le realizó un análisis financiero, determinándose una TIR de 131,22%.

Año de publicación:

2011

Keywords:

• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• ELABORACIÓN DE ENVASES
• Mantenimiento preventivo y correctivo
• Plasticos

Fuente:

rraae