Aplicación de la metodología DMAIC en una línea de envasado de polvo detergente para la reducción del costo de producción.

Abstract:

La disminución o eliminación de desperdicios de cualquier tipo dentro de la industria manufacturera se convierte en una necesidad para que los negocios continúen siendo sustentables en el tiempo y generando desarrollo. Es así como este trabajo de investigación tiene como objetivo reducir todos aquellos desperdicios que no añaden valor al producto, y que aumentan el costo de producción. Para lograr este objetivo se implementó la metodología Lean Six Sigma DMAIC en una línea de envasado de polvo detergente, permitiendo descubrir los problemas que aquejaban y encarecían la producción. Al utilizar herramientas de calidad como Diagramas de Pareto, Diagramas de Ishikawa, aplicación de 5S, Poka Yokes, SMED, capacitando al personal, y estandarizando procesos, se logró reducir tiempos improductivos, el consumo de energía se redujo hasta en un 20 %, la eficiencia y la disponibilidad de la máquina aumentaron en 10.98 %, 7.32 %, respectivamente. Con esto también se incrementó el rendimiento general de la línea en 15.16% lo cual se traduce en un ahorro significativo mensual de USD 71 442,05. Este ahorro permitió cumplir con el objetivo general de reducir el costo de producción mediante la implementación de la metodología DMAIC en la línea de producción.

Año de publicación:

2023

Keywords:

• LEAN SIX SIGMA DMAIC
• PRODUCCIÓN Y OPERACIONES INDUSTRIALES
• POKA YOKES
• Herramientas de Calidad

Fuente:

rraae