Aplicación de reingeniería de proceso y planta Abelya S.A.

Abstract:

La Reingeniería de proceso y Planta en esta empresa tiene como objetivo mejorar la productividad, eficacia y el control de cada uno de los procesos que se desarrollan dentro de la empresa ABELYA S.A., disminuyendo así las perdidas económicas generadas por la deficiencia de los mecanismo de control y los malos métodos de trabajo en esta área. Este objetivo se puede alcanzar mediante los beneficios que presta la gestión de procesos a través de la asignación de procesos, tareas especificas y la decisión de que proceso deberá ser mejorado o bkp_rediseñado. Los métodos planteados en el presente trabajo son: observación, recopilación y análisis de la información, diagnostico y presentación de datos. Los datos objeto de este estudio fueron proporcionado por las personas que participan en cada proceso dentro de la organización y así se llego a identificar el problema principal que es “ Cruce de operación y demanda de pedidos no cumplidos” el cual se demuestra en el respectivo diagrama Causa-Efecto presentado en este trabajo. Al realizar un análisis de la causas del problema principal, se decidió que la ejecución de una reingeniería de procesos y planta es la herramienta mas adecuada para la empresa en cuestión; así también, se presenta el análisis de los costo de las propuestas planteadas en este trabajo, la inversión a realizar será de USD $5232.93 con una relación Costo-Beneficio de $0.17 centavos de dólar cada $1.00 de inversión

Año de publicación:

2014

Keywords:

• CONFECCIONES
• REINGENIERÍA DE PROCESO
• DESPERDICIOS DE MATERIA PRIMA
• INGENIERÍA DE PLANTA

Fuente:

rraae