Aplicación de un plan de mejora continua que reduzca los gastos de mantenimiento en la estación de bombeo España de Industrial Pesquera Santa Priscila S.A.

Abstract:

Sabiendo que la estación de bombeo España cuenta con un presupuesto anual de $24.161,76 para su mantenimiento, este proyecto de titulación propone, implementar un plan de mejora continua para reducir los gastos de mantenimiento. Este proyecto ayudara a mejorar los procedimientos, tener un stock de repuestos evitando las paradas de equipos no justificadas, llegando a establecer un mejor control en IPSP S.A. Mediante herramientas de recolección de datos, el Diagrama Causa - Efecto, diagrama de Pareto, se encontró otros factores que generan una problemática aumentando sus gastos. Estos son: Información errónea de equipos en campo, insuficiente stock de repuestos y desorganización esta ultima (no cuantificable). Al concluir la investigación, se observo que estos problemas provocan pérdidas adicionales considerables que no eran tomadas en cuenta y alcanzan los $49.176,00 al año. Dichos gastos adicionales más los gastos de mantenimiento en la estación España suman un promedio de $73.337,76 al año. Para reducir los problemas y costos, se espera contar con la aprobación de los directivos, para lograr contratar personal calificado, que brinde el apoyo necesario al departamento de mantenimiento, este necesitara equipos de trabajo los mismos que ya fueron cotizados. De esta manera se maximizara los recursos existentes, mejorando la operatividad de los equipos y maquinaria que están dentro del perímetro de la estación España, midiendo estos resultados se espera expandir el mismo modelo a las demás estaciones. Este plan se lo puede poner en marcha con una inversión de $ 25.940,90.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• REDUCCIÓN DE GASTOS POR MANTENIMIENTO
• ESTACION DE BOMBEO
• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• STOCK DE RESPUESTOS

Fuente:

rraae