Regresar

Aplicación del modelo de gestión lean manufacturing y su relación con los estados financieros de la empresa Fibro Acero S.A. de la Ciudad de Guayaquil en el periodo 2013- 2014

Abstract:

La Compañía Fibro Acero S.A es una empresa de manufactura que se dedica a la fabricación y comercialización de artículos de línea blanca especializada en cocinas a gas y de inducción. La empresa presenta problemas en procesos de cortaje, equipos y maquinarias, sistemas informáticos, mano de obra, proveedores, capacitación, desperdicios o despilfarros que se realizan sin pensar en futuras consecuencias, con todas estas falencias la empresa ha tenido atrasos en los pedidos e incluso pérdida de ventas. Estos problemas han hecho que gerencia opte por implementar el modelo LEAN MANUFACTURING. La aplicación del modelo de gestión ayudará a mantener un mayor control y dirección en cuanto al insumo o la materia prima y la optimización de los recursos. Para obtener la información necesaria para este estudio de casos se utilizará como técnica la Encuesta, para así recoger información e identificar las áreas donde se presenta mayor error. Finalmente realizamos el análisis financiero el cual evalúa la capacidad de la empresa derivados de los hechos económicos y permite un análisis de comparabilidad.