Aplicación del modelo de gestión para la implementación del proceso esbelto, reingeniería y la metodología de las 5 S en la empresa Tecnoproducción de la ciudad de Cuenca, para el año 2018 /

Abstract:

Resumen:El trabajo de titulación se desarrolló en la fábrica Tecnoproducción , ubicada en la ciudad de Cuenca, la cual se dedica a producir y comercializar partes de metal y plástico; su principal producto de venta lo constituye el asa redonda mediana, motivo por el cual, fue seleccionado para el presente análisis. Inicialmente, se determinó la situación actual de la empresa (descripción general, sistema organizacional, procesos utilizados para la elaboración de asa redonda mediana y los principales indicadores de desempeño), posteriormente se implementaron las herramientas de manufactura esbelta escogidas: 5S, SMED, Poka Yoke, con lo cual se mejoró la calidad del producto antes mencionado. Finalmente, se evaluó el impacto en los procesos internos de la empresa, luego de la implementación de la metodología propuesta, mediante cuadros comparativos, encuestas y observaciones directas.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• Organización industrial.-
• Control de la producción.-
• Ingeniero en administración de empresas.-

Fuente:

rraae