Aplicación del pilar mantenimiento planeado de la metodología TPM para la gestión del mantenimiento.

Abstract:

El objetivo de la Tesis es Analizar el bkp_rediseño de la Gestión del Mantenimiento en la empresa Unilever Andina y elaborar una propuesta para fortalecerla. Para el efecto, se ha analizado la situación actual de la planta, procesando la información contenida en los registros de la organización con el uso de gráficos estadísticos de barras, líneas y pastel, así como el diseño de flujogramas y diagramas de proceso. Los principales problemas detectados en el estudio, son aquellos referentes al reproceso, defectos de calidad, paradas no programadas, fallos en los equipos, entre los más importantes, trayendo como efecto un índice de disponibilidad del 71%, un rendimiento del 78,2% y un indicador de calidad de 85,7%, con la consecuente eficiencia global de los equipos del 47%, cuyas pérdidas han sido calculadas en $212.300,00 diagnóstico efectuado bajo la metodología de los diagramas de Ishikawa y de Pareto. Las soluciones escogidas para erradicar y/o disminuir el impacto de las problemáticas identificadas, se refieren a la aplicación del TPM acompañada del método de las 5S, actividades con las cuales se espera una reducción del 75% de las pérdidas actuales y una expectativa de cero defectos a largo plazo. Incrementando la eficiencia global de los equipos hasta niveles del 80%. El costo de la inversión inicial para la aplicación de la propuesta asciende a la suma de $182.055,87, rubro que será recuperado en un periodo de 24 meses, indicando una Tasa Interna de Retorno del 51,76%, un Valor Actual Neto de $226.962,76, un coeficiente beneficio costo de $1,25, concluyéndose que la inversión es factible y conveniente para los intereses de la organización.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• PRODUCTOS ALIMENTARIOS
• Gestión de la producción
• Mantenimiento Industrial
• JABONES

Fuente:

rraae